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成都APP开发:如何对产品进行定位规划?

发布时间:2020-11-20 10:01:00    分类:成都app开发    来源:www.hsymr.com

分析客观基础 只有适合自身的APP开发规划才是好的规划。在进行APP开发规划之前,必须对公司的背景、所掌握的资源、所处的竞争层次等拥有深刻的认识。这个时候,所需思考的问题,譬如,公司具有线上资源还是线下资源,掌握哪一类型的初期种子用户群体,最终的战略格局如何定位,未来的运营市场策略如何打发……而产品规划就是对上述所有一切的呼应!


成都APP开发


树立最终愿景 只有知道了最终想要的什么,才能明白如何一步步走向这个愿景。最终的愿景,是所有APP开发的价值所在,是产品在成熟状态下的产品表现。而人们常说的“痛点”就是构成愿景的重要一部分,通常可表述为:帮助了【什么人群】通过【什么方式】做成了【什么事情】。好的愿景得设立,不是一味的画饼,而是能够将“爆发的价值”与“可触及的执行”相融合。在APP开发规划中,愿景的扩展性要强,主要可体现在横向的行为与纵向的领域的延伸之上。


拆分产品路线 当有了正确的认知与愿景之后,却没找到一条最适合自身发展的迭代路线,则最终的结果也很有可能会大打折扣。从用户层面来看,较佳的策略是以某一方的用户资源去吸引另一方的用户资源;从功能层面来看,相对稳健的策略或许是以金字塔式的结构进行累加,后一个功能模块需站在前者的基础之上展开,从行为层面来看,常规的演变是由行为点延伸到行为链,最终通过交错式的情景串联成行为网…… 


明晰每一阶段的竞争点 有了产品路线之后,接下来细分路线内每一阶段的竞争点是关键。其中,竞争力的形成在于差异化的竞争,体现在与竞争对手的差异化及自身不同阶段的差异化。APP开发流程其实并不复杂,但是对于客户来说,一般移动APP开发都离不开UI设计师、前端开发、后端开发、测试专员、产品经理等,由于他们的工作性质都不一样,我们且先把APP软件开发项目分为三个阶段: 


1、功能需求阶段


功能需求讨论:前期需要产品经理跟客户沟通,了解客户要开发APP的类型、平台、功能、产品设计的需求、时长、预算等等,只有了解客户的详细需求才能做出详细的APP开发方案。需求评估:提交方案后需要找前端与后端开发人员探讨方案可行性,包括功能开发的难度,实际开发的费用以及时间。UI设计与项目开发:项目各个部门开始讨论,UI设计部门针对产品开展设计UI界面跟UE。 


2、APP开发阶段 


项目启动:根据产品功能需求文档进行评估提出测评、预发跟正式发布时间。程序开发流程:前端开发-程序开发-接口对接-第三方接入(支付宝等)-定期项目会议沟通和管控项目开展-开发预算审计。程序测试:由测试专员针对APP进行多机型测试,测试内容包括:APP内容测试、APP性能测试、APP功能测试、APP视觉测试、对于BUG调试修复。测试合格,确认没有BUG后与客户进行沟通,开始走验收流程。 


3、APP上线阶段 APP上线审核


一般苹果的APP STORE审核大概需要一个星期,安卓审核在3天左右,所以APP开发测试一定要提前半个月完成,给上线审核预留一定的时间。